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從一件小事 看我們的日常管理

發布時間:2018-02-05作者:來源:洛陽古城機械有限公司點擊:2022

  2018年2月3日下午,總經理叫我陪同到公司二、五、六車間和生產部后處理現場,在現場檢查過程中發現一些現象,在此借鑒給大家,希望引起大家的思考和重視。
  1、在六車間現場拋丸機附近發現有人員玩手機的現象,詢問車間帶班經理,車間帶班經理的答復是:“此人不是本車間員工,是生產部的叉車司機”。
  2、在生產部后處理研磨區和成品庫區域發現地面臟亂差,工裝器具擺放混亂無標識,工作臺損壞不及時修復等諸多問題。
  就生產部磚混結構車間現場,確實存在正在安裝調試設備等一些客觀原因,對現場環境造成了一些影響。可是在緊鄰的質量部外觀檢查區域情況就大為不同,地面整潔,衛生沒有發現死角,工裝擺放整齊,現場的工作人員正在有條不紊的進行工作。
  在此對比下總經理就對質量部王艷輝經理、張坤偉部長、孫洪瑞課長的現場管理點贊。
  公司多次在大小會議上都強調過屬人屬地管理的管理原則,大家要對自己的工作現場環境和紀律負責,要責任到人,充分的調動各級管理干部的主觀能動性,形成齊抓共管的良好氛圍,讓那些違反公司管理規定的行為和人員成為過街老鼠,人人喊打。
  這樣就杜絕了那些違反公司管理規定的行為,我們公司的各項管理就又上了一個新的臺階,一定能取得更好的經濟效益,各位同事的薪酬也都會有增長。讓我們為了我們共同的美好未來一同努力,共創美好“4S”現場,確實為一線員工提供一個良好的工作環境!使我們的公司在各個方面都取得更多的良性循環!

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